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Elle comporte trois niveaux:
- Décision: le Conseil d'Administration (CA)
- Proposition et suivi: les Comités Techniques (CT)
- Réalisation: les Groupes d'Investigation (GI), les Groupes Projet (GP) et les Projets partagés cofinancés (PP)
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Composition et organisation du CA
- Il est composé d’un représentant par membre cotisant (il n’y a pas de membre gratuit) :
- Entreprise-organisation,
- PME de moins de 500 salariés,
- Education et Recherche,
- Adhérents : un élu (et son suppléant).
Chacun de ces collèges dispose de droits pondérés, de vote en particulier.
- Un Bureau (Président, Vice Président, Trésorier, Secrétaire Général) est élu par le Conseil d’Administration parmi ses membres.
- Certains membres du Conseil d’Administration sont chargés de missions spécifiques (leur « délégation » est possible sur initiative du Conseil d’Administration) :
- Chargé de Mission Stratégie internationale et Relations INCOSE
Mission : inchangée par rapport à celle d’aujourd’hui
- Chargé de Mission Certification en IS
Mission : inchangée par rapport à celle d’aujourd’hui
- Chargé de Mission Communication
Mission : faire connaître l’AFIS, conférences et séminaires, Lettre AFIS, communiqués de presse, (hors WEB et tutoriaux)
- Chargé de Mission Portail Web
Mission : mise en place d’un portail AFIS moderne : capitalisation, coopération, partage, subsidiarité, diffusion
- Chargé de Mission Concours RobAFIS
Mission : mise en place du concours RobAFIS
- Chargé de Mission Journées thématiques
Mission : mise en place de journées thématiques sur tout le territoire.
- Chargé de Mission Lettre AFIS
Mission : support à la mise en place de la Lettre AFIS
- Le Directeur Technique (DT) et le Directeur Technique Adjoint (DTA) participent au Conseil d’Administration sans voix délibérative.
Rôle du Conseil d’Administration
- Il définit le budget annuel (donc les cotisations) et en particulier le budget « productif » à allouer aux projets.
- Il choisit les projets proposés par les Comités techniques (et présentés par le responsable du Comité) et leur alloue le budget associé dans l’enveloppe déterminée annuellement.
- Il propose des orientations (besoins) aux Comités techniques.
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Chaque Comité technique est composé d’experts du domaine (de 5 à 15, variable selon les domaines), il connaît l’environnement, il a les contacts liés à ce domaine. Il est piloté par un responsable désigné par
le CA.
Domaines des Comités Techniques
Voici les domaines identifiés aujourd’hui, et qui permettent la transition avec les Groupes de Travail actuels :
- Processus IS
Domaine : définition, utilisation, adaptation de processus IS spécifiques. Quelques exemples: Lean System Engineering, Processus IS simplifié pour les PME, Ingénierie des exigences, Processus d’innovation (Triz),…
- Ingénierie Système Dirigée par les Modèles
(Model Based Systems Engineering, MBSE)
Domaine : couvre les méthodes, modèles, la simulation sur tout le cycle de vie ainsi que
l’utilisation des langages de modélisation
- Formation et Compétences
Domaine : couvre en continuité les compétences à acquérir depuis l’étudiant dans le milieu éducatif (curriculum de référence) jusqu’à l’ingénieur dans le milieu professionnel (métiers de la discipline) certification/labellisation incluses.
- Systèmes de Systèmes
Domaine: fondements théoriques de l’IS, théorie de la complexité, toute conceptualisation formelle de l’IS, base de recherches théoriques. A intégrer éventuellement dans un cursus d’enseignement en Ingénierie Système.
- Management de l’Ingénierie Système
Domaine : maîtrises d’oeuvre et d’ouvrage, indicateurs Ingénierie Systéme, Earned Value, modèles de maturité, organisation de projets (équipes intégrées,…),…
- Recherches et Innovations en IS
Domaine : concerne les technologies qui sont à leur début de mise en pratique ex: B Système, Langages d’Architectures, Design Patterns,… et/ou qui ont atteint au niveau recherche la maturité suffisante pour une expérimentation préindustrielle.
- Standards IS
Domaine : vision AFIS sur les standards du métier,
ex: AP 233, ISO 15288, IEEE 1220….Il ne s’agit pas
d’intervenir sur les standards mais d’analyses
critiques ou d’analyses d’impact
- Spécialités IS
Domaine : toute méthode utilisée par l’Ingénierie Système, en général pour une analyse donnée. ex: résilience, analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, analyse de risque, logistique…
Rôle des comités techniques
Sur le domaine dont ils ont la charge, les Comités proposent au mois d’Octobre de chaque année des projets techniques au Conseil d’Administration en précisant tous les éléments de décision : objectifs, spécification, durée, budget-ressources.
Leur coordination est assurée par le Directeur Technique et le Directeur Technique Adjoint qui participent à toutes les réunions des Comités techniques.
Ils assurent le suivi et le contrôle de la réalisation par un membre désigné du Comité impliqué.
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Ils sont réalisés soit en organisation de type Groupes projet, soit pour les projets plus ambitieux en organisation de type Projets partagés cofinancés.
Groupes projet
- On peut imaginer 2,3 livrables par an ; la réalisation est assurée par des volontaires constitués en groupe.
Projets partagés cofinancés
- Plusieurs membres de l’AFIS partageant les mêmes besoins et objectifs spécifiques décident de mutualiser leurs efforts dans un projet commun. Les résultats sont la propriété des financeurs. Un sous ensemble générique peut être mis à disposition des autres membres en traitant au cas pas cas la propriété intellectuelle.
Les projets rapportent aux animateurs désignés du Comité technique impliqué pour tout ce qui concerne la réalisation : avancement, validation, difficultés…
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