Passer au contenu principal

Comités Techniques

Lancer la recherche
@ Accueil
@ L'organisation AFIS
@ Liste produits AFIS
@ S'inscrire à l'AFIS
@ Aide Utilisateur
@ Message Webmaster
@ Recherche
Site Sécurisé
  
AFIS - Association Française d'Ingénierie Système > Comités Techniques > Pages > home_ctpg  

Image de la barre de titre de la page de composants WebPart
Présentation CT-PG

Comité Technique Processus Globaux (CTPG)
 
Le CTPG a pour objectif de décliner, adapter, améliorer les processus d'Ingénierie Système en considérant les 3 points de vue Méthode, Outil et Organisation.
 

Dans le cadre d’une démarche globale d’ingénierie système, le périmètre du CTPG concerne :

  • L’adaptation de l’Ingénierie Système à des contextes spécifiques (ex. acquisition de systèmes  configurés, systèmes de faible complexité, adaptation de l’IS dans les PME,…).
  • L’application de l’Ingénierie Système dans des domaines particuliers (ex. domaine Bio Médical, Automobile, Aéronautique, Télécom, Services infrastructure informatique,  …)
  • L’application de démarches transversales (ex. les Lignes de produits)
  • L’optimisation, la fluidification de l’Ingénierie Système  (ex. Lean  Systems Engineering)

Le CTPG est générique et multi-domaines. Il présuppose l’existence de processus IS. Les processus globaux traitent de la déclinaison/adaptation/amélioration de ces processus. Sont donc concernées toutes les activités Ingénierie Système:

  • Ingénierie : exigences, architecture, réalisation, vérification, validation
  • Support de l’Ingénierie: gestion de la configuration, management des risques, gestion des modifications
  • Management de l’Ingénierie
  • Management de Projet

Organisation du CTPG

Le reporting des projets en cours est effectué deux fois par an en réunion plénière ou à distance. L'avancement fait l'objet d'un tableau de bord présenté au Conseil d'Administration de l'AFIS.

Chaque projet organise ses propres réunions (fréquence 1 journée par mois environ).

Les projets du CTPG
 
Les projets ont une durée variant entre 3 et 6 mois. Les projets à cycle long sont découpés en sous-projets pour permettre l'obtention de livrables dans des délais courts.
Le projets peuvent faire l'objet d'une étude préalable conduisant à une recommandation : ON ARRETE (pas d'intérêt, les "Clients" sont trop avancés, cela existe maintenant...) ou ON Y VA (avec des objectifs, des livrables).
 
Les projets sont de type :
  • Groupe projet (GP): groupes de volontaires fermés (il n’y a pas de modification de la composition du groupe pendant un projet). Les livrables sont génériques.
  • Projet Partagé co-Financé (PF): plusieurs membres de l’AFIS partageant les mêmes besoins et objectifs spécifiques et décident de mutualiser leurs efforts dans un projet commun. La propriété intellectuelle des résultats est définie au cas par cas.
  • Groupe d'Investiguation (GI): réflexion de fond sur un sujet ou thème identifié nécessitant des échanges entre des membres d'un ou de plusieurs Comités Techniques
 
Les projets en cours sont les suivants:
  • P01 Développement en lignes de produits (GP): ROI, Réutilisation d'éléments d'Ingénierie, gestion de la variabilité
  • P02 Lean Systems Engineering (GP): fluidification des processus de développement par l'élimination des non valeurs ajoutées tout en maximisant la valeur délivrée aux Clients et autres parties prenantes
  • P03 Systems Engineering for VSMEs (GP): application, adaptation de l'Ingénierie Système dans un contexte PME/TPE et petits projets - Projet commun AFIS/INCOSE
  • P04 RAMP (Requirements Analysis and Modeling Process) (PF): renforcer la qualité des référentiels d’exigences pour améliorer la maîtrise des systèmes complexes
  • P12 CMMi et LfSE (GP): Comparaison du CMMI et des Lean Enablers for Systems Engineering

Les projets clos en 2010 sont les suivants:

  • P04 Argumentaire Ingénierie des Exigences (GP)
  • P07 Analyse Fonctionnelle et Ingénierie des Exigences (GP)
  • P13 CORNAC (COmparaison de Recommandations, Normes ... Avec le Cmmi) (GP)

Les projets clos en 2011 sont les suivants

  • P08 Guides pratique de l'Ingénierie des Exigences (GP)

Les projets décidés en 2011 et lancés en 2012 sont les suivants:

  • P09 Guide Expression des besoins (GP)
  • P11 Certification en Ingénierie des Exigences (GP)

 

Livrables
 
Les livrables produits à ce jour sont les suivants:

P01 Développement en Lignes de produits

  • Mise en oeuvre d'une Ligne de produits (Fiche CTPG LdP 1 - Décembre 2009): base de connaissance AFIS "Les processus d'Ingénierie Système"
  • L'architecture dans une ligne de produits (Fiche CTPG LdP 2 - Décembre 2009, maj 2010): base de connaissance AFIS  "Les processus d'Ingénierie Système"
  • Les exigences dans une ligne de produits (Fiche CTPG LdP 3 - Décembre 2010): base de connaissance AFIS  "Les processus d'Ingénierie Système"

P02 Lean Systems Engineering

  • Retours d'expérience Ingénierie Système Lean (Décembre 2009): espace CTPG

P03 Systems Engineering for VSMEs

P04 RAMP (Requirements Analysis and Modeling Process)

  • Evaluation d'outils de vérification de la qualité des exigences (Juin 2010): accès restreint RAMP
  • Synthèse pratiques industrielles en Ingénierie des Exigences (Novembre 2010): accès AFIS
  • Etat des lieux de la recherche en Ingénierie des Exigences (Novembre 2010): accès restreint RAMP

P08 Pratique de l'Ingénierie des Exigences

  • Guide "Pratique de l'Ingénierie des Exigences" - Collection AFIS

P13 CORNAC

  • Comparaison de recommandations, normes ... avec le CMMI (Fiche CTPG Cornac 1): base de connaissance AFIS "Le CMMI et les plans de progrès"
Pour contacter le CTPG: alain.leput@wanadoo.fr